Personalsjefene og daglige ledere i ungdomsbedriftene (UB) presenterte hver sine respektive resultater for det første halvåret i virksomhetene, med hensyn til fraværsstatistikk, medarbeidersamtaler og arbeidsmiljø.
Rådgiverne fra NAV hadde forøvrig fokus på følgende fem hovedspørsmål når det gjaldt arbeidet med inkluderende arbeidsliv (IA):
1. Er det kontakt og oppfølging mellom leder og ansatte som er syke?
- Hvordan blir rutinene for sykefraværsoppfølging fulgt?
2. Har UB lederne jobbet med trivselstiltak for å skape et godt arbeidsmiljø?
3. Har ledelsen og styret hatt fokus på hvordan oppgavene og ansvaret skal fordeles på de andre dersom noen blir helt eller delvis syke?
4. Registrering av ansatte som er syke og ansatte som er tilstede? (Fravær/ nærvær)
5. Har IA som et eget punkt på personalmøtene.
Dette er god erfaringslæring som gir elevene et godt utgangspunkt, for starten i det virkelige arbeidslivet etter endt skolegang. Enten samarbeidet i UB har vært/ utvikliet seg godt/ dårlig, fraværet høyt/ lavt, resultatutviklingen positiv/ negativ, så har lærdommen vært god. - Ja, kanskje best der utfordringene har vært størst, for da har de lært å mestre motgang også!
